1月22日上午，南方水泥有限公司2026年工作會議暨第三屆職工代表大會第一次會議在浙江杭州順利召開。中國建材股份黨委常委、執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官王兵，天山材料黨委副書記、總裁、董事滿高鵬，天山材料副總裁張華，天山材料黨委委員、副總裁劉宗虎，南方水泥黨委書記、董事段振洪出席會議。南方水泥黨委副書記、總裁冶儉作了題為《苦練內(nèi)功 聚力強(qiáng)基 實干擔(dān)當(dāng) 蓄勢攻堅 奮力開啟南方水泥高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告，會議由南方水泥黨委委員、副總裁鄧勇莉主持。

冶儉在報告中全面總結(jié)南方水泥2025年的工作，分析形勢、查找不足、明確目標(biāo)，布置2026年的任務(wù)。他指出，過去的一年，南方水泥在中國建材集團(tuán)、天山材料的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入踐行“加減乘除”方法論，全面落實“三十六字”方針，堅決執(zhí)行區(qū)域整合重大決策，高效統(tǒng)籌、有序推進(jìn)，按期完成組織搭建、流程設(shè)置等重點任務(wù)，做到“生產(chǎn)穩(wěn)定、銷售穩(wěn)定、人員穩(wěn)定”，新的管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，在控本降費、技術(shù)提升、低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)智建設(shè)等方面成效顯著。

2026年，南方水泥將深入貫徹落實黨的二十大及二十屆歷次全會精神，對照目標(biāo)任務(wù)，以“三精”管理、“十大管理工具”為抓手，以聚焦團(tuán)隊建設(shè)筑根基、聚焦市場深耕促開源、聚焦精細(xì)管理抓節(jié)流、聚焦協(xié)同聯(lián)動提效率、聚焦轉(zhuǎn)型攻堅推升級、聚焦政治引領(lǐng)強(qiáng)黨建等“六個聚焦”統(tǒng)籌各項工作，系統(tǒng)提升企業(yè)盈利能力與核心競爭力，奮力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

段振洪對南方水泥2025年工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，從區(qū)域整合、市場營銷、降本增效、管理效能、發(fā)展動能、黨建引領(lǐng)等七個方面做了回顧，全年工作目標(biāo)清晰、措施具體、路徑可行，體現(xiàn)了南方水泥全體干部職工迎難而上的決心與擔(dān)當(dāng)。

展望2026，他指出，要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，再聚焦、再深化：

一要堅持市場為先，在“穩(wěn)份額、提價值”上出實招；

二要深挖降本潛力，在“精管理、提效能”上見真章；

三要深化整合成效，在“強(qiáng)協(xié)同、聚合力”上求突破；

四要加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在“賦新能、強(qiáng)后勁”上謀長遠(yuǎn)；

五要樹立底線思維，在“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險”上筑根基；

六要強(qiáng)化黨建賦能，在“融業(yè)務(wù)、促發(fā)展”上提質(zhì)效；

七要聚焦巡視整改，在“補(bǔ)短板、破難題”上見實效。

滿高鵬對南方水泥全體干部職工一年來的辛勤付出和堅韌擔(dān)當(dāng)表示衷心感謝，并向受到表彰的先進(jìn)集體和個人致以熱烈祝賀。

他指出，2025年，南方水泥在行業(yè)深度調(diào)整、需求持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，堅定信心、主動作為，在引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)、推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型、夯實成本優(yōu)勢、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化風(fēng)險防控、保障安全環(huán)保和強(qiáng)化黨建領(lǐng)航等方面取得了扎實成效。

針對2026年工作，他提出八點要求：

一要持續(xù)修煉內(nèi)功，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；

二要科學(xué)配置市場資源，提升營銷精準(zhǔn)度；

三要深化采購物流降本，釋放第三利潤源潛力；

四要堅持提升技術(shù)水平，推動制造能力再上新臺階；

五要有效壓降可控費用，牢固樹立過緊日子意識；

六要不斷鞏固團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)組織協(xié)同效能；

七要守住安全環(huán)保底線，筑牢可持續(xù)發(fā)展屏障；

八要縱深推進(jìn)黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正干事氛圍。

王兵在講話中充分肯定了南方水泥2025年工作，他指出：南方水泥在行業(yè)深度調(diào)整與內(nèi)部重組疊加的復(fù)雜背景下，高效完成兩大區(qū)域整合，務(wù)實推進(jìn)、平穩(wěn)過渡，在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化等方面持續(xù)鞏固優(yōu)勢，展現(xiàn)出務(wù)實的工作作風(fēng)和深厚的發(fā)展底蘊。

針對2026年工作，他提出三點要求：

一要堅持內(nèi)外兼修、以內(nèi)為主，聚焦自身能力建設(shè)，充分發(fā)揮長三角區(qū)位、裝備、人才和規(guī)模優(yōu)勢，全面提升核心競爭力；

二要全面加強(qiáng)黨建工作，賡續(xù)紅色基因，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，落實“一崗雙責(zé)”，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；

三要高度重視合規(guī)風(fēng)控工作，強(qiáng)化全員合規(guī)意識，健全三道防線，配強(qiáng)專業(yè)隊伍，嚴(yán)守監(jiān)管紅線，將合規(guī)管理轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”和“護(hù)航者”，為打造世界一流水泥企業(yè)筑牢根基。

來源：南方水泥